پنج کلید ساخت رقابتی
•مشتری از محصولات و خدمات ما ، نه تنها راضی و خوشنود ، بلکه مشعوف گردد
• فرایندها به صورت Dinamic همواره رو به بهبود
بوده و در راه حذف ضایعات درون سازمانی خصوصا از دیدگاه تولید گام بردارد . تنها
حذف ضایعات ملاک نبوده و خذف منابع تولید ضایعات اهمیت دارد
•کارکنان ، خصوصا مدیران نوعی
تعهد کار گروهی را در سازمان شکل دهند و گروه های کاری همواره مسئولیت افزایش کیفیت
محصولات ، سرعت تحویل
محصولات ، کاهش هزینه های تولید و اثر بخشی کلیه فعالیت های درون سازمان را در مد نظر قرار دهند
•کلیه تصمیمات بر اساس داده ها و
واقعیت های درون سازمانی و مبتنی بر فرایندهای سازمانی باشد .
•ماموریت ، چشم انداز ، ارزشها و
اهداف سازمان در سطح کلان و خرد به گونه ای باشد که کلیه حرکت های سازمانی در
راستای آنها باشد.
+ نوشته شده در ساعت توسط فرشید اشتری
|
فرشید اشتری